Praktisch umgesetzt ist das A.GIL-Kompetenzmanagement ein Werkzeug, das die Erreichung der strategischen Unternehmensziele sicherstellt. Und das zum Wohle der Organisation und der Mitarbeiter*innen.
A.GIL-Kompetenzmanagement beschreibt die aktuellen und zukünftig notwendigen Kompetenzen sowie die Wertehaltung und Prinzipien der Organisation. Es nützt vorhandene Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen und entwickelt darauf basierend die notwendigen Kompetenzen.
In unserer gemeinsamen Arbeit beschäftigen wir uns damit, wie es mit Agilität gelingt, den digitalen Wandel und Kulturwandel zu bewältigen. Hier setzen wir bei den Kompetenzen an.
Um im Wettbewerb vorne zu sein, müssen Unternehmen besser sein als die Konkurrenz. Das gelingt dort, wo sie die besseren Kompetenzen im Haus haben und diese gezielt für die Problemlösung bei ihren Kunden einsetzen. Es geht darum, Produktivität und Menschlichkeit in Einklang zu bringen.
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